一、接受保洁经理的督导，按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日清洁工作。 

二、合理调配员工，对要进行保洁范围，不留卫生死角。

三、察看本班员工出勤情况，对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施，合理安排属下员工确保当日工作任务完成，并及时向主管汇报相关情况。 

四、督导员工爱护保洁工具，合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各种清洁药剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。 

五、检查各种保洁用品存量，协助主管编制材料购置计划和器具，设施维修报告，减少损耗，控制成本。 

六、顾全大局，努力维护公司形象，及时处理好顾客、商家或兄弟部门有关保洁工作的投诉。

七、观察和掌握属下员工的工作的情绪，批评纠正指导及评估属下员工的工作成绩。